Zámer ukázať prevahu svojich zamestnancov môže spôsobiť nedôveru a agresiu. Ale zabudnúť, že v prvom rade, hlavy a sú zodpovedné za každý z nich tiež môžu byť nebezpečné. Najdôležitejšia vec, naučiť sa držať zlatej strednej a rokovať o situácii. Rešpekt k podriadenej nemožno získať silou, iba osobný príklad v práci, a súcitný do tej miery chápem, vzťahy, ktoré pomáhajú vytvoriť tím, ktorý je schopný urobiť vo svojom odbore nemožné.
Snažte sa mať domáce zvieratá, ukazovať im nejaké zvláštne zaobchádzanie. Zamestnanci musia vidieť a cítiť, že sú na rovnakých pozíciách v očiach hlavy. To znamená, že pre každú vykonanú prácu zle môže byť potrestaný. Ale nie šetriť na chválu či peňažné ocenenie za vynikajúce výsledky v práci. To povzbudiť ľudí, aby s maximálnym nasadením.
Byť príkladom pre svojich podriadených vo všetkých. Môžete presvedčiť, prinútiť, potrestať, ale len osobné zapojenie do projektu je najlepšou motiváciou pre ostatných. Skôr, že to bude poznať všetky procesy a pomôcť vo chvíli, keď na možné nebezpečenstvo.
Veľkou výhodou je pravidelné návštevnosti školenia a semináre týkajúce sa personálneho riadenia. Teória v kombinácii s praxou, prináša rýchlejšie výsledky a pomáha vyhnúť sa zbytočným chybám.