V prípade, že kvalitná práca človek by mal dostať cenu. Keď sa mu nepodarilo, dlhšiu dobu, alebo urobil niečo zle, potom by mal byť potrestaný. Preto je platba za prácu sa skladajú z fixnej mzdy a úrokov.
Ale nielen peniaze, je motivácia pre zamestnancov. Každý si musí vyzdvihnúť kľúč. Niekto ak bude jeho chvála tvrdo pracovať. Niekto, naopak, je nutné prísne kontrolovať. Motiváciou je možnosť urobiť kariéru, dosiahnuť niečoho významného dosiahnuť uznanie.
Takže byť dobrým vodcom, musíte byť trochu psychológ a pochopiť pocity každého podriadeným. Ak chcete získať alebo zlepšiť tieto zručnosti stojí za prečítanie odbornej literatúry.
Nie je potrebné zvyšovať hlas, dobrý vodca nikdy plače, má iné metódy vplyvu. Tichšie ako budete hovoriť, tým viac budete počúvať. Rozvíjať zvyk stíšil hlas, keď hovorí s podriadeným.
Uistite sa, že pochopiť všetky nuansy a nuansy práce. Nekompetentní ľudia nikdy nemôže stať dobrým vodcom. Snažte sa prijímať informácie od podriadených, takže bude len ďalej podkopáva dôveryhodnosť.
Byť verný každého človeka. Nevoľte favoritov v tíme. Dobrý vodca tak láskavý a ťažká. Môže ísť v ústrety každému otroka, ak to naozaj potrebujú pomoc. Ale nie zase do zdravotnej sestry a sestry. Každý by mal stopercentnú zodpovednosť za svoje činy. A keď vidíte, že je niekto vinný, nenechajte sa vziať jeho priebeh, ho potrestať.
Chcete sa stať dobrým vodcom, je potrebné stanoviť reálne ciele. Netreba dodávať, že príliš vágne alebo nejasné. Po briefingy každý podriadený by mal vedieť, čo má robiť, a čo je najdôležitejšie - to, čo by malo stačiť. Až potom sa vplyv jeho práca je maximálna.