Motivácia je dôležitým motorom ľudskej činnosti a ľudských vzťahov, je dôležité, aby medzi zamestnancami spoločnosti zúčastnili muža, ktorý infikuje ľudí okolo nich nadšenie a ochota pracovať. Príslušný motivácia umožní hlavu pozitívneho vplyvu spoločnosti na svojich zamestnancov a zvýšiť produktivitu.
Správne spôsoby motivácie by sa mal riadiť a podporovať nezávislosť zamestnanca, jeho self-vývoj, kreatívne a ideologickú činnosť, a vrátiť zamestnanca v tomto prípade bude oveľa vyššia, než keď všetky požiadavky vyjadrená iba nevyhnutne nutné, a nebude brať záujmy zamestnanca do úvahy. Je dôležité vytvoriť správne postoje zamestnancov k najviac pracovného postupu, ako aj na organizácie v tvári všetkých zamestnancov. V tíme by mal udržiavať slobodné a spravodlivé prostredie, v ktorom by mal každý zamestnanec cítiť pohodlne, a ktorý prispieva k podpore a rozvoju zamestnancov podľa ich zásluh a úspechov.
Okrem toho, že je dôležité, aby každý zamestnanec spoločnosti jasne predstavil ciele organizácie, v ktorej pracuje, a byť si vedomý svojich vlastných cieľov a zámerov vzťahujúcich sa k všeobecným cieľom firmy. Ľudia, ktorí sa venujú iba vtedy, keď pochopili, prečo to robia.
Veľkou motiváciou pre zamestnancov akejkoľvek spoločnosti, je uznanie ich služieb - zamestnanec efektívne nebude fungovať, ak nechcete veriť, že to je cenné pre organizáciu. Vedúci spoločnosti v pravidelných intervaloch by mal stráviť spätnú väzbu, komunikáciu so zamestnancami a zaujíma sa o ich názory na rôzne otázky, potreby, záujmy a priania. Tak často, ako je to možné by malo dať zamestnancovi cítiť ich význam pre spoločnosť a jej zapojenie do priamej obchodnej organizácie a jej cieľov.
Niektoré teórie motivácie naznačujú, že jediný stimul pre motivovanie ľudí sú peniaze a iné materiálne výhody, ale teraz peniaze, nie je jediný a hlavný motiváciu ľudí k aktívnemu práce. Pre ľudí, ako aj láska k práci, ktoré je potrebné venovať pozornosť a vytvoriť neformálne organizačnú štruktúru.
Ľudia potrebujú vyjadriť, ale tiež dokázať sebe aj ostatným, že môžu robiť viac - to by malo byť hlavnou motiváciou pre akejkoľvek osobe používať. Človek musí mať pocit, že je dôležité, ich činnosti a že si želajú dosiahnuť ešte lepšie výsledky. Prináša človeku pocit uspokojenia - to je jeho vlastnú hodnotu, uznanie v spoločnosti a v pracovnom tíme, a vie, že si zaslúži podporu.
Každý zamestnanec spoločnosti je potrebné pristupovať individuálne, tvorí motivačný kritériá, ktorá pôjde s ním. Avšak, pre takmer všetky bežné je, že ľudia musia motivovať, povzbudzovať premyslené riešenia, tvorivý prístup a schopnosť riskovať a zrazu z tejto situácie, aby sa rozhodné kroky a pokojne reagovať na neobvyklých okolností. Zlepšiť pracovné postupy, vytvoriť flexibilný pracovný harmonogram, umožniť zamestnancom vyjadriť - a ich činnosť bude omnoho efektívnejšie.