Tieto cenné zamestnanci môžu zlepšiť kvalitu výrobkov, zvýšiť produktivitu a ich príspevok do výrobného procesu je naozaj cenné, a môže byť dokonca vyjadrená ako percento zo zisku. Ak chce odísť, potom to môže byť dôvody týkajúce sa pracovných podmienok - sťahovanie do iného mesta, spojené so zmenami v rodinnom stave a iných osobných dôvodov. V tomto prípade, aby to sotva možné.
V iných prípadoch, ako túžba môže byť spôsobené tým, že nie je možné podporovať povedomie o kariérny rast "nahor" alebo nízka, podľa jeho názoru, platba svojej práce. Problém s platbou sa môžete rozhodnúť objektívne posúdiť prínos, ktorý zamestnanec robí svoju prácu.
V inom prípade, aby ju udržali, je potrebné mať na pamäti, o alternatívnych možnostiach rastu. To znamená, že môžu byť uvedené do práce na novo sa rozvíjajúce časti, alebo pracovať v súvisiacom odbore. Pre tento účel je potrebné zaslať na odbornú prípravu, stáž či odbornú prípravu na získanie nových vedomostí a zručností, ďalšie kvalifikácia.
Tento dodatočný výcvik umožní odborníci zvýšiť ich trhovú hodnotu, ale pre seba - svoje vlastné dôležitosti. To je tiež dôležitým faktorom, ktorý udržuje ľudí daného pracoviska. Takýto krok "bokom" ziskové a vedenie - muž, zvyknutý na dobrej viere a kreatívny prístup k riešeniu problémov s novými očami sa pozrieť na nový odbor činnosti, ktorá mu bola zverená, nájsť nové, inovatívne riešenie použitia existujúcich skúseností.
Môžete tiež poskytnúť cenné zamestnanca ďalšie právomoci prenesené mu väčšej samostatnosti a nezávislosti. Napríklad, dobrý spôsob, ako mu dať sa presadiť v novom prípade môže byť konzultačných činností. Bol by schopný odovzdávať mladým členom ich vlastných zručností, schopností a prístupu k ich práci nielen, ale aj posúdiť, ako každý z nich a trénovať sľubné pre spoločnosť.
Ďalší stimul bude previesť zamestnanca ako odborník, ktorý sa bude podieľať na dôležité rozhodnutia produkcie. Povedomie o jeho význame a autority v spoločnosti - veľký stimul, aby cenný zamestnanca, zvyšovať jeho stav.