Zvážte úloha, ktorá stojí pred vami. Premýšľajte o jeho rozsahu a za podmienok, ktoré sú nevyhnutné pre jeho realizáciu. Analyzovať, čo máte dnes o tom, čo vám pomôže pri riešení problému - aké materiály, vybavenie a pracovné prostriedky, ktoré máte, a či dostatočnom množstve. Vzhľadom k tomu ,, či už doplniť tieto prostriedky alebo budete musieť obmedziť sa na tie, ktoré máte k dnešnému dňu, určiť dobu výkonu práce - dátum jeho začiatku a konci dňa.
Rozdeliť prácu do etáp. V súlade so svojím technologickým plnenia je pravdepodobné, že bude iný. Zistiť, koľko času bude mať počiatočnú fázu - napríklad, návrh a vývoj technických špecifikácií, as - výrobné práce ako v konečnej fáze, ktorá bude zahŕňať prehliadku a podpísať zákon o prijatí a práce. Priradiť lehoty pre každú etapu. Ak je to nutné, rozdeliť do menších krokov.
To všeobecne sa môže vzťahovať na hlavné scéne, ktorá zahŕňa výrobu priamo. Pláne vykonať celý cyklus prác, sa predpokladá, že niektoré z nich môžu byť vykonávané súčasne, nie postupne. Všimnite si tiež, že na začiatku realizácie nejakú prácu, budete musieť organizovať dodávky materiálu alebo spotrebného tovaru, zvážte čas potrebný pre ich prepravu na stavenisku. Všimnite si miesta v pláne, kde môže zlyhať, a zaistiť v predstihu. Poskytnúť núdzové riešenie. A byť pripravení na možnosť nastavenia vášho plánu, aby sa malé a menšie opravy včas a budete môcť vykonávať ho ako celok.