Viesť skupinu, ktorej členovia chcú pracovať, ale kvôli nízkej kvalifikácii alebo nedostatok skúseností stále neviete, ako máte trochu inak. Predstavitelia musia byť vykonané vo forme odborného vedenia, najmä v skorých štádiách. Nechajte nám tipy, rady, poučiť, ale zároveň ponechať svojich zamestnancov možnosť uplatniť nezávislosť a iniciatívu. Pravidelne sledovať výkon práce, ale vykazujú v tomto smere a ochotu veriť.
Ak vaši zamestnanci sú ochotní a schopní pracovať, majú potrebné základné zručnosti, za ich dobrú morálku stačí, aby vám položil im väčšiu zodpovednosť. Ich zapojenie do rozhodovania a konzultácií, zvážte svoje pripomienky a návrhy, pričom rozhodnutia v oblasti riadenia. Použite sebaovládania a obmedzovať ich dohľadu. Vzhľadom k tomu, úloha, nedávajú priame pokyny a nespresnila spôsoby a metódy jeho realizácie. Uistite sa, že podporí iniciatívu a robiť prácu dobre. Neobmedzujte sa v spojení so skupinou.
Ak kolektívna skupinou sú profesionáli s najvyšším kaliber, oni radi svoju prácu a vedia, ako robiť správne rozhodnutia na vlastnú päsť, potom je najlepšou voľbou bude riadiť skupinu prevedenie. Stačí sa len predstavovať problém a poskytnúť právomoc nevyhnutnú na jeho dosiahnutie. Zamestnanci musia vykonávať sebaovládania a sebariadenie, nemusíte zasiahnuť v prípade, ak ste povedal k tomu.
Všeobecné zásady riadenia akejkoľvek skupiny je pomáhať pri sebahodnotenie, postupný vývoj a pokrok, silu nárazu na príklade, spravodlivé rozdelenie odmien. Group rally dohodnuté ciele a zrozumiteľný pre všetkých účastníkov. Pomocou týchto nástrojov pre správu, a vy budete môcť vytvoriť súdržnú skupinu rovnako zmýšľajúcich ľudí.