Hlavnou úlohou hlavy - naučiť sa motivovať podriadených na vykonanie kvalitnú prácu. Nie každý bude pracovať len pre peniaze. Pre mnoho zamestnancov motivácia je iná.
To môže byť túžba urobiť kariéru a priateľské vzťahy v tíme, rešpekt svojich kolegov a nadriadených, nehmotných typy propagácie. A pre každého otroka vybrať ich motivácie, aby to pracovať produktívnejšie ako je to možné.
V prípade, že správca bude pristupovať ku každému zamestnancovi budú môcť zistiť ich záujmy, bude vedenie tímu bude ľahké. Nie je nutné motivovať všetky len bonusy a penále. Aj keď metóda cukru a biča je efektívny sama bohatstvo nebude schopný sa dostať do práce celého tímu.
Kompetentní manažéri tiež musí dať pred podriadenými úloh. Mali by byť blízko a jasný, ale aj rozumná nielen to. Koniec koncov, keď ľudia robiť prácu, ktorá v skutočnosti nikto nepotrebuje, niečo v jeho očiach orgán nadriadených môže váhať.
Pripraviť pracovný plán, ktorý je naozaj nevyhnutné organizácia, vysvetľovať každý otrokmi jeho úloha a postupne kontrolovať ich realizáciu. Nemôžete ani jazdiť detaily a maličkosti. Dobrý vodca vždy vie, v akej fáze je práca a rušné než jeho podriadených.
Ak chcete úspešne viesť nutne pochopiť všetky nuansy a nuansy v práci. Úrady musia pochopiť, že a prečo robiť podriadené. Ak zamestnanci pochopiť, čo niečo nekompetentné, mohlo by to vážne narušiť vašu dôveryhodnosť.
A uistite sa, že je lojálny ku každej osobe, a to aj v prípade, že nie je príčinou vašich predstáv. Dobrý vodca platí rovnako pre každého vo vašom tíme. Ak môžete naučiť všetky tieto nuansy, budete nakoniec stane dobrým vodcom.