Certifikácia proces sa skladá zo štyroch hlavných krokov. V prípravnej fáze vydal rozkaz, aby sa udržala, musia všetci členovia personálu informovať o načasovanie a vlastnosti certifikácie. Rozvinuté a plemeno profily, testy. Pripravené všetky ďalšie požadované dokumenty (popisy práce, recenzie z vodcov certifikované).
Ďalšie tvoril a schválil zloženie certifikačnej komisie. Spravidla sa skladá z predsedu (HR Director), jeho zástupca (manažéri ľudských zdrojov organizácie), právny poradca, psychológ, vedúci oddelenia, zamestnanci sú zahrnuté v zozname certifikované.
Míľniky Certifikácia Komisia má posúdiť jednotlivé príspevky certifikovaných zamestnancov jednotiek, vypĺňanie formulárov, ich certifikačné testy, ďalšie počítačové spracovanie výsledkov. Okrem výsluchu a testovania môžu byť použité aj iné metódy hodnotenia zamestnancov: rozhovore (rozhovor), biografické metódy, sociologického výskumu, metódy pozorovania z odborných posudkov, obchodné hra, kritické udalosti, prípadové štúdie, atď.. Hodnotenie profesie atestácie zamestnanca, dávajte pozor na jeho súlad s požiadavkami na kvalifikáciu postavenie majú. Určená jej účasti v rozhodovacom procese, ktorá bola pred príslušných častí úloh. Vezmite do úvahy zložitosť a efektivitu zamestnancov vykonáva práce. Zároveň sa brať do úvahy schopnosti, vedomosti, zručnosti, schopnosti a ďalšie kvality, osvedčenia, ktoré spôsobujú konečné výsledky jeho činnosti.
V konečnej fáze, certifikácia. Podľa jeho výsledkov Skúšobná komisia rozhodne o tom, či zamestnanec vysídlených post. Rozhodol individuálne na podporu zamestnancov, o smere ich štúdia, budúci kariérny rast, pohybujúce sa alebo prepúšťanie zamestnancov decertified. Atestácia výbor môže vydávať odporúčania na zlepšenie certifikovaných odporučiť podporovať niektoré zamestnanca za dosiahnuté úspechy v práci.